面向藍海，企業的人才觀必須轉向人文觀。人才是百靈鳥，人文是繁茂的山林。只有人文薈萃，才有人才濟濟！人文觀基于人才團隊和人文環境，重視的是企業文化，以文化人，以人才梯隊傳承企業的核心價值觀和不可復制的卓越競爭力！
　　現代鋼鐵企業早已告別“傻大黑粗”的形象，黑色的冶金文化讓位于綠色的冶金人文。綠色的鋼鐵人文應該有三個特征:一是精益文化;二是協同文化;三是簡約文化。
　　精益文化體現的是一絲不茍的作風�，F代鋼鐵業需要精細、精準的執行力，需要靈活敏捷的生產方式，需要速度、均衡和順穩，需要把成千上萬的參數和指標控制得恰到好處或精益求精。精益文化不容任何疏忽。寶鋼人重視“輕觸”問題便是一例。凡事皆須受控，利益導向沒有制度化便會產生“輕觸”的偏差。如對控制厚壁方管庫存的責任不到位，庫存的**小化便會落空。