在全球經濟持續衰退、鋼鐵行業保持低增長趨勢的環境下，浦項花費巨大精力對內部和外部潛在的危險因素進行監測和預防。這些努力使浦項成為風險的“先知者”，能夠在風險到來之前及時找到應對方法，并保持與利益相關者的友好關系，從而確保企業的可持續發展。

  考慮到鋼鐵行業對外界環境的敏感性，浦項的早期預警指標系統包含6個指標：反映鋼鐵經濟的綜合鋼鐵風險指標，衡量全球金融市場風險的金融風險指標，評估浦項海外新興經濟體拓展業務風險水平的新興經濟體風險指標，以及涉及企業內部核心工作的營銷、財務、原材料風險指標。浦項對包含在6類指標內的120個詳細指標進行分析，以監測風險信號。從早期預警指標系統中收集到的監測結果在每月的業務會議上被匯報，以便公司的風險信息能夠在所有員工和管理人員中得到共享。自2013年以來，定性風險分析報告每周都要上報給浦項的管理層，以輔助管理層決策。未來，浦項計劃通過非定期報告系統來監測并主動應對潛在風險，同時通過與內部和外部的專家合作，提高風險管理水平，加強及時應對風險的能力。

  為了提高風險管理活動的效率和效果，浦項從2013年以來就開始運作大口徑方管企業風險管理系統，這也實現了對預警指標和定性風險的綜合管理。未來，浦項計劃將目前有關部門單獨進行的風險管理整合起來，以便為它們提供系統的支持，同時建立可使相關部門實現信息共享的基礎設施，來加強風險管理系統“風險中心”的角色。