大口徑方管企業信息化發展是一個從無到有的過程，也是一個觀念改變的過程�，F在，鋼鐵企業的信息化已經參與到了管理當中，如寶鋼、武鋼、鞍鋼、首鋼等****鋼鐵企業的客戶訂單都在計算機處理后直接轉化為作業，而且在管理的過程中處處體現著自動化技術和信息化技術的應用。“信息化與自動化的融合是題中應有之義，體現在鋼鐵企業中就是管控銜接。”漆永新教授這樣說。從應用的角度來說，無論是依靠引進還是自主開發，自動化項目在信息化推進的過程中都是不可或缺的。

     據了解，中關鐵礦采選工程項目和石人溝鐵礦采選技改項目被列入****《鋼鐵產業調整和振興規劃》。該公司在組建成立后，按照“高標準謀劃、高品質打造、高效率推進”，充分利用****相關產業政策，加大項目前期辦跑力度。在得到****發改委出具項目前期工作函后，該公司委托相關設計院完成了兩個項目可行性報告，并通過專家的評審。

    華泰聯合**新的行業報告稱，中國鋼鐵行業的兼并重組進程中，蘊含了諸多投資機會。其中步伐較快的包括河北鋼鐵、鞍鋼、首鋼、寶鋼、武鋼、山東鋼鐵等。并維持行業“增持”評級。報告顯示，繼6月30日國務院常務會議研究部署促進鋼鐵企業兼并重組意見后，9月6日，中國政府網公布了《國務院關于促進企業兼并重組的意見》，從體制改革突破和財政信貸政策傾斜等方面，將積極推動企業兼并重組工作，將積極解決困擾大口徑方管行業兼并重組多年的難點。