截至目前，寶鋼在湛江項目上已投資40多億，但是幾乎全部投在了鋼鐵基地的征地拆遷、場地平整以及為鋼鐵項目配套的500萬噸球團項目上，廣鋼原本冀望于在關停白鶴洞廠區******、搬至湛江之前的存續期內獲得寶鋼資金、技術和管理上的幫助，一直未能“如愿”。據筆者了解，盡管廣鋼和韶鋼集團以70多億的凈資產入股，占比20%，但此數字僅為賬面凈資產，并未經過第三方中介評估和審計。

　　“寶鋼的資金從來沒有到位過，韶鋼和廣鋼的股權也未做過交割。”廣鋼內部一位高管表示。鋼企重組只是提升行業競爭力的方式和渠道，是發展方式的選擇，“不是目的”｡其實，企業重組是一個十分復雜的問題，不僅關涉資產，更關系到文化和布局｡中國是一個大國，區域間發展不平衡，在有關鋼鐵業集中度的把握上，"要有自己的特點"，不能簡單地和其它****相比較｡目前設立的60%的集中度，已是"相當高的比例"了｡

　　按照世界五金產物成長的趨向，國內五金產物也將更新換代，進行產物結構的調零和劣化。據悉，目前diy產物成為五金市場新寵。近年來，正在歐美隨滅發家****的建建類五金產物設想以容難安拆及維修為從，可自行拆卸(diy)產物及工具大受市場歡送。業內人土分析預測，此后兩年國內的建建類五金產物也將走向笨能化、人道化的成長道路。由此正在拉動鋼材需求的同時，對鋼材品類、量量、材量等提高了新的要求，那還無待國內厚壁方管出產企業的勤懇，供給順當五金行業所需要的厚壁方管。